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最近好久每写Blog.是因为迷上了Python。 说实话有两三年没有在具体的项目中写代码了。 但是依然没有忘记自己的程序员出身 一直也没有放弃对新技术的学习 接触Python不算很晚 但是真正拿来用... - abuer

人类本性的三大怪癖 1：我们对已经拥有的东西总会拥护一些特殊感情，从而产生某种程度的依恋，在出售一件商品的时候，我们总会给出一个高出合理价位的价格，因为这个物品中其实寄托了... - abuer

1：运营：解决日常运作及执行面的问题 2：管理：为企业设计组织，制度及流程 3：战略：决定企业长期发展战略及商业模式 4：资本：引入及运用资本，满足股东对投资回报的期望 这四种能力... - abuer

李开复“创新工场”启用chuangxin.cn域名。说明开复准备拿这个域名来服务于中国市场。 中国的早期的互联网企业的域名多使用英文，比如曾经的网易，以及现在的sina,sohu。作为一个主要面向中... - abuer

Starting with the book “Groundswell” and continuing now for three years running, we’ve analyzed consumers’ participation in social technologies around the world with a tool called the Social Technographics Profile. The profile put... - abuer

今天上Google News 就开到了李开复离开的消息。顺祝开复再次走好！ 相关日志 无相关日志 ... - abuer

在众多管理者眼里，“顺溜”是一个典型的问题员工。     无组织，无纪律，能力超强。    顺溜能有最后的成就和“陈大雷”的用人有很大的关系     1：“瞄准镜”，在众多人都认... - abuer

李一男把华为的技术创新原则和观念带到了百度 - abuer

如果把社会化网络（SNS）仅仅看成是一个社交网络，显然有很大的局限性。太多的Web2.0布道者一直都在讨论一个问题，SNS到底应该是Networking 还是 Network。这样一个讨论显然是以SNS是一个社... - abuer

领导和管理显然是两码事，如果一定要用一句话来区别，那么应该是“管理谋事，领导谋人” 管理者一开始关注的是计划和预算，他们需要为执行一件事情定义目标，然后定义完成目标的步骤... - abuer

我个人选人的准则：价值观->思维能力->经验->技能（重要性一次递减）。 1：价值观：除了公司本身的价值观，我一直把个人的进取心作为第一参考标准，你选的人必须是一个上进的，... - abuer

产品定位大致要定义4方面的内容 1：我们的目标客户是谁 2：我们提供什么样的产品和服务 3：我们满足了目标客户的那些方面的需求 4：我们和竞争对手有什么样的差... - abuer

所谓“口红效应”是指一种有趣的经济现象，在美国，每当在经济不景气时，口红的销量反而会直线上升。这是为什么呢？原来，在美国，人们认为口红是一种比较 廉价的消费品，在经济不景... - abuer

1，PM首先是用户 2，站在用户角度看待问题 3，用户体验是一个完整的过程 4，追求效果，不做没用的东西 5，发现需求，而不是创造需求 6，决定不做什么，往往比决定做什么更重要 7，用户是... - abuer

1：创新必须始于对用户的深入洞察。如果不真正了解用户，就无法创造能被用户接受的产品 2：优秀的产品都来作于卓越的设计。 3：鼓励实验，容忍失败。 4：创新必须服务于创造更大的企业... - abuer