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これからゆとり世代をどう扱うかが課題だ。 ちなみに僕もゆとり君ですが。
@involo なにしろMSDNサブスクリプションの手続きが面倒くさすぎてしにそうです。w
企業は変わり続けなければならない。 成功体験のある人は違うやりかたを受け入れられない。
これがパンダチョコだ! http://yfrog.com/3gukdhj
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@involo 会社でだけど大量の面倒な書類を出さなきゃならなくて、、、
@Kamkammariko ついったーコメントも完璧!w
@Kamkammariko きゃーー
@uedaasako エクスプレスは機能がショボくて本格開発にはちょっと厳しいっす。
@peckari カニは丹後半島には叶いませんよ。w
@peckari 「味噌汁家」の仙台みそっす。 ばかうま。
@peckari 僕もおすまし派なんですけど、ここの味噌汁は、まじ美味いっす。
@peckari カニ行きましょう〜。(⌒▽⌒)
@Kamkammariko にiphoneの使い方とアプリの話などした。
visual studio は無料にしてほしい。
@kamkammariko ツイッターデビューおめでとう
@Kamkammariko おめでとー
味噌汁うめー
理想時間見積もりのフォーカスファクタを1にしろって、アホか。w
名古屋から勉強会にきた人にパンダチョコもらった。 うまい、かわいい。w
2のほうが面白かったです。@essence_s 選べる程人がないという・・・ビジョカンは一時某氏が繰り返し語っていたので、読もうと思ってのですが、思ったままで読んでない一冊なので2と一緒に読んでみますかね。 (via @kanu_)
やろっか。少人数がいいね。 rt @tetsuyau @nobiinu_an ぜひ。自分だけで考えてると悲壮感マシマシになってしまうので。
組織成長のモデルとして。タックマンモデル、JRギブの概念モデル。 #dcfa
ドラムサークルファシリテーター勉強会done. 組織で変化のための受容性を引き出す観点がすごい参考になった。#dcfa
あともう一つすごいのは disposition の概念。 ファシリテーターのやる事ではなくて、理念を伴った姿勢がすごく影響するということ。 その場で新しい受容を作り出すかていそのものが感動を作り出すと言う点。#dcfa
やばい 遅刻だぁ
@peckari 電車の中で走って駆けつけます!
みたらしダンゴナウ。 http://yfrog.com/35338sj
みたらしダンゴナウ。 http://yfrog.com/35338sj
@k_kai ウエルカム
美容院でまったりナウ。
この件はじっくり語りたい。#csmjp RT スクラムマスターは、最後まで希望を捨てない人なんだろうか? それともあんまり希望にしがみつかないほうがいいんだろうか? ムリなものはムリ。ダメなものはダメ。 私にはそこまで割り切ることができない。 (via @nobiinu_and
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