Kendi markalarını kullanmalarının yanında; ek olarak satın alımlar yapmaları ve kendi ''alt markalarını'' oluşturmaları şart gibi. Somut örnekler verecek olursam; Hurriyet'in marka olarak ''hurriyetoto.com'' dan ziyade; farklı bir marka yaratması veya bu alanda iş gören bir markayı satın alarak hem kendi markasını ''parçalamaması'' , hem de satın alım yaparak piyasayı canlandırması gerekir diye düşünüyorum. Arabalar.com, araba.com gibi sitelerin satın alınması, daha uygun olur bence. Tabii örnekler çoğaltılabilir. - Taci Yalçın
Benzer icerikler listelenmeli ve iliskilendirilmeli. Icerikler yorumlara acik olmali. Magazin gazeteciligi birakilip her sayfanin kenarina fotograf koymamali. Icerik paylasima acik olmali. (twitter vb.) Ayni zaman da populer paylasim servislerinde ayri ayri (konulari bolmek icin) veya tek hesap uzerinden icerik verilmeli. Tasarim reklam alanlarinin degil kullanici ve kullanilabilirlik benimsenerek yapilmali. Eger yazarlari var ise mail adreslerini vermek yerine iletisim formlari olusturulmali. - Yusuf İBİLİ
via fftogo
magazin, 3. sayfa cinayet tecavüz haberleri, bir de yarı cıplak resimler işte kesin alexa ilk 10'a girerler :) - Şenel Şahin
öncelikle sadece gazete içeriğine baglı kalmadan, zaten internette yayınlanan herşeyin bir takipçisi olduğunu göz önünde bulundurarak haber çıkartılmalı... yani bana kalırsa bir kesime de olsa hitap eden okunmaya layık herşey haber olabilir... diğer tarafta yukardan inme haber yerine, okuyucu da içerik üretme sürecine katılmalı... - Mehmet Cihangir (mapo)
Moderator kadrosu iyi olmasi gerek. Moda hakkinda yazilari giren, takip eden ve bu yazilara gelen yorumlari onaylayan insana sen gel birde Teknoloji kategorisi ile ilgilen dersen cuvallarsin. Her konunun en az 1 uzmani olsun. Fakat 2 veya daha fazlasi tarafsiz ve net olmak adina iyidir. Bunlar yoksa ne oyle bir kategori ne de icerik olmasin! - Yusuf İBİLİ
via fftogo
Başarı kriteri nedir? Türkiye'nin en yüksek gelire ve trafiğine sahip ilk iki sitesi milliyet ve hurriyet. - Murat Kahraman
çok fazla reklam var, rahatsız edici durumdalar. bunlardan biraz kurtulsalar, sitelerine çeki düzen verseler mesela... - Yasin
recommendation sistemleri ile her gazete her kullanici icin kisisellestirilmis olmali. bizim cikis yolumuz buydu mesela - denizoktar
@murat- milliyet ve hurriyet online ortamda basarili is cikardiklarindan dolayi mi en yuksek gelire ve trafige sahipler, yoksa print marka degerleri yuksek gazeteler oldugundan dolayi mi online platformda trafik arti gelir elde ediyorlar? - Fatmanur Erdogan
online'da başarı kriteri çok önemli bence. Evet ne hürriyet ne de milliyet benim şahsen beğendiğim siteler değil, hatta çok ciddi şekilde de eleştirdiğim bir çok hataları mevcut ama ne kadar eleştirsekte bu iki site Türkiye'de ilk iki sıraya oturmuş durumda. Basılı mecrada ki başarılarından söz edecek olursak online için yaptığım tüm eleştiriler bu iki gazetenin basılı versiyonları için de geçerli. malesef başarılı olmak için doğruyu yapmak gerekmiyor bazen - Murat Kahraman
milliyet'in vakti zamanında resim galerilerini kaldırdığı dönemi hatırla mısınız bilmem ama sonuçlarına 15 gün dayanamamış hemen geri koymuşlardı resimleri. - Murat Kahraman
son cümleye istinaden… ve bu liderlerin hızlı hareket etmenin önemini kavrayan, risk alabilecek kadar cesaretli ve onlara gerekli değeri veren kurumlara da ihtiyacı var.. - Burak Dönertaş
@Burak; Eğer "liderin hızlı hareket etmenin önemini kavrayan, risk alabilecek kadar cesaretli ve onlara gerekli değeri veren kurumlara da ihtiyacı var" diyorsan Memuriyet (atama / torpil ile başa gelme / yukarıdan iniverme / vb.) ile Liderlik kavramlarını karıştırmışsın gibi geliyor bana... O kurumu, bahsettiğin sıfatlara kavuşturacak olana LİDER diyorlar. - Uğur Özmen
uğur hocam demek istediğim bunların önemini kavrayamadan kurumların bu tarz liderlik vasıflarına sahip insanlara gereken değeri veremeyeceğini söylemeye çalışmıştım. obama istemedikten ve bunun önemini anlamadıktan sonra kampanyasını yöneten insanlar obama için çalışabilir miydi ve obama'ya ya da kuruma bu sıfatları kazandırabilirler miydi? - Burak Dönertaş
Sevgili Burak, benimle aynı şeyi söylüyorsun. "Obama istemedikten sonra... " dediğin anda, liderlik işlevinin kişiselliği vurgulanıyor. Diğer yandan, şu liderlik konusunda başka bir açı da getirelim. Zavallı İsviçre... Giyom Tel'den bu yana lider görmedi... Belki de bu kadar sık lider görmek iyi değildir. (Bu başka yazı konusu) :-) - Uğur Özmen
Lider kavramı yüyıllar boyunca öyle yada böyle kişiler veya bir zümre tarafına aitmiş gibi konu edilip durmuştur. Kavramın her "kulvar" için anlamı farklılaşabiliyor. Kimi zaman eldekini en verimli halde kullanabilen(ler), kimi zaman ise eldekini en doğru şekliyle kullanabilen(ler) lider oluyorlar. Her iki durumda farklı sonuçlar doğuruyor hem etki altındakiler hem de etki doğuran(lar) için. Bu açıdan @Uğur hocanın sözünü ettiği İsviçre örneği daha da bir değer kazanıyor gözümde. - Muammer Okumuş
