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会社名、肩書き、学歴、ブランド、人脈、メディア、財産など、自分以外のものに自信の拠り所がある人って表面的には満足していているように見えても心の奥底に歪みや欠落を感じることが多い。その背景にあるコンプレックスや生い立ちまで含めて、その人を理解するというのが最近のマイブーム。
世界経済フォーラムのイシュー一覧などを見てみると、「世界」が何を論点にしているか分かる。web業界界隈が騒いでいる「世界」とはだいぶ違うようだけど、まぁ相対的に捉えることが大事だよね。http://www.weforum.org/issues
人のモチベーションはどのようにして上下するのか、どうしたら高いところで安定させられるのか、というのが最近の思考テーマ。
将来やるべきことを可視化して逆算して見積もってみると、考えるべきことが意外と多かったり、思っているよりも時間が少ないことに気付く…。
海軍と海賊では組織のモチベーションを上げる方法は異なる。前者は権威であり役職であり給与であったりするが、後者はあえて言ってしまうと夢しかない。海軍にはない成功を夢見るから海賊になるのである。船長はただひたすらに夢を語るのみ。ジョブスもルフィもそうだよね。
組織や人間関係の問題の大半はコミュニケーション量がボトルネックになっている。それを増やしてあげればいいだけなのだけど、コミュニケーションの内容とかタイミングとか温度感とかあるから、簡単なようで意外と難しい。
翻訳（特に英語以外）のニュアンスが正しいかどうかってダブルチェック、トリプルチェックしないとダメなのねー。
G+のAKBアカウントは一位の大島優子でも5万フォロワーくらいで、コメントもMAX500くらいか・・・。ふーむ。
海外展開とか海外マーケティングの感触がまだおぼろげなのだけど、やったことがあるかどうかだけな気がする。てか、絶対そう。
色々な仕事が並列で走ることが多い今日この頃。師走ですね。一つ一つの仕事だけ見れば大したことないんだけど、並列処理が多いと脳の消費量が激しくなるよね。あと、本当は大したことない仕事だとしても、それをやったことがないと消費量が上がる気がする。
まだ若いとか最年少とかって別にどうでもいいというか、当の本人はそんなことで騒いでいる人たちを逆に馬鹿にしてるレベルだと思うのよね。
香港、韓国、台湾あたりの留学生や社会人と最近よく話すのだけど、話す言葉が違うだけで、性格とか言動とか日本人と何も変わらない。でも、日本に来るような人だからなのかもと思ったり。現地にいる人とちゃんと話さないとバイアスかかるかなー。
うー、PC版ツイッターのUIも変わったけど、全然慣れない。その昔、自分たちが運営してたコミュニティサービスでも似たような意図で似たようなUI変更したなぁとか思い返す・・・。
そもそも、世の中にこうあるべきなんてものはないし、仮にあったとしてもすぐに移ろうものでしかないし、もっと自由にやればいいよね。なんか窮屈そうに生きてる人が多いよね。融通無碍でいることが一番合理的だと思うのよね。
それにしてもインタビューと称して結構知らない人と会ってるなぁ。これまでの人数を合わせると300人は普通に超える気がする。仕事で知らない人に会うのは全然平気だけど、プライベートでは嫌なんだよなぁ。おそらく、人格が違うレベルだと思われるｗ
うっ、中国語勉強するフラグが自分の中で立ってしまった。第二外国語は中国語だったけどどれだけ覚えているのか不明・・・多分何も覚えてない
日本ってやはり特殊すぎる気がする。少数の単一民族の独自嗜好に最適化してしまうと、世界展開しようにも共通項となるフックすらないような。日本だけでマーケティングしてると普通にガラパゴス化しそう。ドワンゴとかチームラボとか日本独自で頑張ってるけど独自すぎて世界標準は厳しいでしょう。
「何の課題を解決するのか」と併せて、「なぜ、自分たちが解決しないといけないのか」も大事だという話を聞いた。優秀だから、だけでは答えにならないらしい。これはあまり考えたことはなかったけど、チームバランスとか動機（原体験）とかそういうことなのだろうか。
シリコンバレーに行きたい、シリコンバレーはイケてる、という風潮が本格的に蔓延している予感。就活時の外資コンサル・外資金融に行きたいブームと全く同じ匂い。まぁ別にいいんだけど、個人的に距離は置きたくなるよね。
日本のスタートアップアプリは質・量ともに良くなってきた。ただし、何となくお行儀が良すぎる印象。ケーススタディもしっかりしていて、デザインもきちんとはめているのだけど、なんか小粒。起業リスクが低くなる一方で、世界展開できるリターンもあるため、優秀な人（皮肉）が増えているのだろう。
What's the problem?の論点から明快にプレゼンをはじめたチームは11チーム中で1チームだけか。しかも、韓国人チーム（英語）。日本人には馴染まない思考プロセスなのかね。とりあえず論点がよく分からない話は聞いてて頭が疲れる・・・。
さっきの記事にもあったけど、Net Promoter Scoreは聞いておくと色々と示唆が得られる。かなり定性的な評価手法だけど、よっぽどプロダクトが刺さってないと10点や9点とは答えられない。
「Social Proof」とかって言葉が出てきた。けど、あくまで誰かに紹介したくなるような良いプロダクトがありきで、それをブーストさせるためのマーケティング手法。そりゃそうだよね・・・。ソーシャル系のコンサルが責任逃れに使いそうな言葉だ。http://t.co/Vs3I21yK
なんか口の周りにやたらニキビ（吹き出物？）ができるんだけど、ググったら「ストレス」「食生活」「睡眠不足」などによる大人ニキビとあった。そうだよねーそうだよねー
仕事だけでなくプライベートまでも論点に分解して意思決定プロセスに載せるようになったら職業病の末期であると共に一人前の証。
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