大家的反应过激了吧?第一张图底部四个图标是“原装”的,其他图标都基本正常,看看app store里的图标,很多就是这个水平。 大家不要因为某些图标后面内容的恶心,而迁怒于图标本身。后面三张图,的确俗,但这只是3G定制界面而已,不能说明全部。Ixr老师因为这几张图片说联通高层都是些低劣的生意人,就更有失偏颇了。生意人不一定低劣,设计师也有低劣的,这几张图和人品无关。这些界面不是联通高层们亲自设计的,一定是某位设计师(好吧,设计员)的作品,获得了高层的青睐而已,这不仅仅体现了决策者审美水平,也反映了设计者的能力。暂时忘掉我们每天在各个网站上看到的美轮美奂的图片,回到现实中一会儿,出去走走,看看,你不得不承认,这个界面设计符合中国市场上的平均审美水平。而一个市场的平均审美水平和主流设计水平是互相制约、互相促进的。设计师们在嘲笑别人的品味的时候,是不是也要反省一下自己的水平呢?大家都清楚中国设计水平落后,也都明白差距要一点一点缩小,而缩小的途径只有通过不断学习、不断地实践。今天我们在这里骂高层、过嘴瘾的时候,是不是也该庆幸还有人愿意给中国设计者机会去实践,而不是“去下载一些iPhone元素”?
- Yang
我也覺得說這樣的UI更符合中國人的審美是強姦了大部份中國人
- Baiyssy
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@Hi-iD “一机双店”是联通和苹果在谈判中各退一步的结果,比起国外运营商,联通、移动有政策保护,在面对苹果时更强势一些。国外运营商不是为了消费者而向苹果妥协的,是为了消费者口袋里的钱和自身品牌效应而屈服的。对于运营商来说,这只是一单生意而已。所以,沃商城是联通为自己争取到的利益,而且作为一个软件平台,肯定还要支持其他手机的,是公司战略的一部分,至于运营得如何,设计得好坏,是水平问题,和“自以为是”无关。
- Yang
@Baiyssy 我没有说“更符合中国人的审美”,我说的是“符合中国市场上的平均审美水平”。想想,创造那些“和谐美学”的人也活跃在中国市场上,他们可是联通iPhone的目标客户哦~ 这和出台法规政策不一样,把它弄得难看没有任何人受益,这个UI能够出现,至少是满足了联通高层的审美要求,如果你觉得联通高层在中国人中算是见过世面、懂得欣赏的人,那么这个UI还在平均审美水平之上的。不要觉得难以理解,庞龙火的时候我也想不明白。
- Yang
对,国外运营商也需是为了消费者口袋里的钱和自身品牌而怎样怎样,但是首先这是职责问题,重视分工,不能我为了钱可以什么都自己来做吧,另外apple已经有这么好的app生态了,在此情况下还去做自己的app store ,司马昭之心路人皆知,看看上面的人对这个"沃G3"的评价,看看人们对它的评论,这不是“自以为是”还是什么?为国家,为了不被外国人控制?
- Hi-iD
�了利益,�了把利益�回�。自己�有那�好的�子,想不出好�子就用�力去�。
- MePine
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我實在想不明白這兩種說法有什麽差別。而且,那些創造“和諧美學”的人不見得就喜歡“和諧美學”。弄得難看我也覺得是出於狂妄,也不掂量一下自己有幾斤幾兩,反正老子就是不跟你走。這和非主流是一樣的,可能一開始他們也不覺得那樣好看,只是爲了一定要表現自己的與眾不同,但又設計不出一種好看的與眾不同,就成了現在這副德性
- Baiyssy
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长得难看就是错啊,老子花钱了,结果买来的界面还不如自己在书店看到的配色宝典。另外,不知道里面的菜单是不是都是这个样子,但是这个大红大蓝的,还真是普通大众理解的“中国色”。
- DC
總體感覺聯通不是真心實意地要把這個商店做好。你要做軟件商店無可厚非,但是一定要真心去把它做好我們才會接受。但是現在有這麼多人在數落這個商店,顯然它沒有做好。沒做好的情況下還要推出來,就是態度問題。中國很多事情都是這種態度,就是“先推上去再說”。這種態度的背後藏著的必然就是利欲,在一種紅了眼的欲望驅使下使它急於賺錢。也就是說他想做一件事的最初目的和整個過程都貫穿著唯一一個想法,就是利益。再沒有其他了。這種急於求利的欲望使它無暇顧及其他道路。說白了吧,即使有比app store更賺錢的路它也不願意去做,想也不願意去想。
- MePine
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我觉得即使我说“利欲熏心”“态度”这些词并不是再说这个企业的道德,企业是没有道德概念的,而是战略思维、眼界和执行力。谁不想“做好”,那联通出现这样的问题,就是他们的固有思维,就是上面提到的垄断企业的固有思维,靠资源靠生产力对创造力无所求的企业的固有思维,就是圈地起楼买房。不仅这些大企业,中国很多中小企业也一样,也就是提到很多次的“老板是干大事的,才不去管产品层面的”。
- Hi-iD
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爲什麽企業沒有道德概念?即使沒有,也不妨礙別人用道德準則去評價它
- Baiyssy
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所以我覺得這是全國的問題。事實上是一種風氣。大多數人的思維都是如此。做一件事是為了它背後的名利,而並不是要做好這件事。唉,沒辦法。管不了別人管好自己就好了。
- MePine
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一觉醒来,都说到企业道德了。我同意Hi-iD说的企业没有道德概念。用道德来评价一个企业,最终受害的是消费者。那些每年捐钱慈善的公司集团,绝非道德高尚,可以减免税收、好名声而已;安全召回产品,绝非注重道德,因为诉讼成本太高、企业形象受损,不要天真的认为有些企业是“为人民服务的”。前不久刚刚参与了一宗召回案例,一大堆高层聚在一间会议室里,窗帘全拉上,谁都不许开手机,不许记笔记,拿出数据,比较多大可能出事、出事了需要赔多少,有没有赢的把握,召回又亏多少,这些产品是报废还是可以返工…… 要知道这家公司还是以慈善、高品质著称的世界100强企业。有道德的企业是不靠谱的,我们要的是严格的法律和监管机构,这样才能根本上杜绝三鹿奶粉案的再次发生。不然,对企业道德的期盼就会变成“清官情结”。
- Yang
或者應該這樣說,不一定有道德高尚的企業,但是肯定有無道德的企業。
- Baiyssy
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@ Baiyssy 握手同意,所以需要法律来保护自己的权益,不能靠企业的良知,用道德评价企业也只是我们一厢情愿。
- Yang
@ woodear 选择被谁强奸的权利非常的重要,不然我们现在还付一块多一分钟的话费。在美国一样,你不是被民主党强奸就是被共和党强奸,正因为这个选择权,使他要悠着点。被强奸了当然可以喊,但喊了有用吗?我们一遇到什么事,就扯到意识形态、体制、国情上去,自己吓唬自己,呻吟一下阿Q过去。能不能反省自己,行动一下,彪悍点,认为联通iPhone不好,就抵制不要买;再彪悍点,打通联通客户电话骂一通;更彪悍点,自己设计一套UI,在联通大楼门口堵联通高层去。
- Yang
@ Baiyssy 非洲人就不认为中国人比他们好看,甚至其他人种都不一定这么认为,所以审美是一个主观的概念,不可衡量。抱歉,我举不出例子来,因为我不知道“中国人的审美”是什么,就和我不能说中国人长得俊还是丑一样。相反的,我知道中国人的平均身高,也知道“中国人的平均审美水平”,充斥在市面上的让诸位嘲笑的产品就反映了这个水平。这些产品同时也阻碍这个水平的提高,造成这个结果, 我们当然可以把责任全部推给企业老板、政府领导,觉得他们又土又俗又自大狂妄,搞出来的东西恶心自己不算,还糊弄大众。但中国的设计师没有责任吗?投老板所好,违心做出自己都不喜欢的设计,不会想尽办法说服决策者接受自己的作品,一心盼望着遇上个明主,不捍卫自己的设计,要怎么改就怎么改。中国消费者就没有责任吗?正是大家的姑息、妥协惯坏这些企业。普通人可以嘲笑,而业内人需要行动。
- Yang
同学……淡定点。。。自己有看法,然后分享出来就好了,在这里你说服不了谁,也没谁能说服你。在这里的目的只是寻求对自己有用的信息啊。
- DC
@DC:只要大家文明討論,以理服人,說服和被說服都沒有什麽不好。如果在這裡只是尋求信息,實在是太浪費了。現在信息是過載了,而不是缺乏。觀點,尤其是與你相悖的觀點,只要是合理的,都比信息重要得多
- Baiyssy
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我們的角度可能有點不同。我是想說,講一個群體的審美觀,就是講這個群體的平均或者主流審美觀,至於審美觀能不能衡量、怎麼衡量是另一個問題。至於市面上產品的水平反應平均審美觀,我也不敢苟同。不能說我們接受了它就等於我們喜歡它,只是受制于市場和經濟承受能力,沒得選擇而已。如果中國人的收入瞬間提高一百倍,審美觀應該是不會馬上變化的,但是幾乎可以肯定,現在充斥市場的那些山寨貨、山寨設計馬上就沒有人要了。幾十年前,幾乎沒有人吃肉,不是因為人們不喜歡吃。
- Baiyssy
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我倒觉得可以理解联通和移动的行为,在本行业市场份额基本固定的情况下,寻找新的盈利增长点,在可能的未来市场上分一杯羹,是高管们顺理成章的想法。至于做又不踏踏实实做出好东西,应该是垄断企业的通病:既然不需要竞争,何必费那个劲呢。右边那三张图片应该只是联通沃的网页,可能是纯工程师弄出来的,可能高管们压根没有想过要请设计师。(那个红和那个蓝基本是纯色,我不认为学过几天设计的人会搞出这个东西。)
- Yan