我承认奥运火炬其实不错。但还是觉得联想设计最后出名的是一个火炬，非常非常的不靠谱。什么时候Lenovo可以整合thinkpad的设计团队？IBM的牌子买下来了，IBM的设计学到了么？ - woodear

摘抄“1996年，大学毕业的映佳走进联想，成为联想招聘的第一位设计师。不过那时国内对工业设计的理解还停留在原始“石器时代”，映佳也经常被称为“刚来的美工”。要让“电脑和时装一样漂亮”的映佳，很快拿出一份手写的报告，标题是《关于建立一流形象设计室的报告》。怀抱这样的理想，映佳一切从零开始，和联想一路走下来。从服务产品开发的辅助机构到公司层面的创新平台，从局限于单一电脑外观设计到从事用户研究、界面设计、材料工艺、设计战略等十几个方面的多元化创新，从简单模仿其它国际产品的外观设计到非常自信地运用富有中国底蕴的设计语言……亲历了联想创新设计中心走过的每一个脚印，映佳不仅看到了中国工业设计力量在世界舞台崭露头角的希望，也摸索到了中国工业设计走向世界的道路。这条道路就是必须从千年华夏文明中汲取创意元素的灵感，形成独特的设计风格，进而通过多文化背景互动、多专业协同平台，将中国化的创意元素形成独具特色的产品，并与世界分享。” http://baike.baidu.com/view... - woodear

最近的联想本子，单外观不怎么样，浑身是花纹，问题是花纹也做的不怎么样。 - ashbee

我觉得不用扯上IBM和火炬，或者中国文化什么的。单评价一个设计师到设计经理再到设计总监的职业路程来说，姚已经做得很不错了，不能把联想设计的现状当成他一个人的功过。算一下13年时间，他能在一个原来没有工业设计的企业里做到现在这个样子，多给几年时间要我们任何一个人做同样的事情，把握也不是太大吧。 - vjay

现在是副总裁，“两年前微软有600个副总裁，但是没有一个设计师”：http://friendfeed.com/idesign... - Hi-iD

其实我不是针对姚映佳个人. 第一代工业设计师打拼得非常辛苦，我佩服他。我其实是在说Lenovo design. 一个很意思的事情,如果你搜索 "Lenovo design", 你找到的是http://lenovoblogs.com/designm... .吸收了IBM的个人电脑事业部之后,联想以不变应万变,基本不动thinpad原来的设计团队,自己原先的设计团队也继续运行.这招棋不错.因为当时人心惶惶,大家都担心thinkpad质量滑坡,设计缩水.举个联想小心翼翼的例子：从IBM接手了Thinkpad之后，机身上的logo并没有马上被改动。还是保留了IBM+thinkpad。后来悄悄的，IBM不见了，只剩下Thinkpad，并且打开笔记本后在机器型号名称（比如“T60”）的旁边出现了Lenovo的字样。而现在的Thinkpad已经变成了Lenovo+thinkpad了。联想对Thinkpad这一品牌的暗度陈仓蚕食鲸吞，我觉得是成功的，是值得大书特书的。但是联想有没有意识到Thinkpad的设计的价值呢？有没有学到Thinkpad的设计方法呢？我不知道。我希望看到ideapad团队（这个应该不是thinpad原来的团队吧？）的访谈。最后回到火炬这个话题。这确实是联想设计团队的一个杰出的作品。而且是一个具有杰出政治意义的作品，在中国要谈政治，联想谈的不错。但是！一个IT企业的设计团队靠设计一个火炬出名还是太扯了。我更希望姚去说一说，怎么用这个火炬去做奥运营销，怎么去带动相关的奥运系产品的设计和销售。这应该是关注点。而不是那个有很多“象征”的火炬。 - woodear

自从火炬之后除了thinkpad，花纹不断，堪称“花纹联想” - ashbee

不光联想，都花纹呢。因为笔记本上实在限制很多，如果按照一般的设计思路的话。所以apple的unibody的设计才能如此打动人 - Hi-iD

花纹的里程碑应该是步步高的i6了。。 - wipo

[姚映佳荣登全球科技“100位最具影响力人物”]http://tech.qq.com/a... http://tech100.t3.com/92... - explowang