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keso
创业,管哪个事情最重要? - http://shaoblog.com/2009...
不理解市场的老板,也不会做出好的产品。所以按此人的逻辑光管产品和找人,一样注定失败…… - ggq
创业、做产品,原本就是为市场,这里说的是老板不需要将大量时间花在亲自管市场上,核心还是做好产品。 - keso
“要按你这么理解,下次做公司还得失败……” 原帖上的评论蛮尖锐啊。 - Ray Chen
邵亦波失败吗?净赚几亿美金的失败者?易趣最终的失败,并不是邵亦波的失败,别把两者混为一谈。 - keso
客户、市场。 - ocde.cn
@Keso,我想那个评论人就是指易趣的失败。易趣的确不如淘宝更能掌握用户的需求,从两个网站创始人的背景出身来看,马云们也更接近用户。 - Ray Chen
@keso 凡事不要光往钱上看,钻进钱眼里做不好事业的。赚钱多不表示事业成功,易趣的失败就是证明。 - ggq
邵亦波还是很厉害的,站在很多年之后,大家的认知和市场都成长的基础上反过来说他成功失败还是不太公道的。 - freebat
市场,市场,还是市场,这个问题好像很多年前被说烂了吧?市场经济是什么意思?所有的其他问题都要围绕市场展开,所以老板要关注的,首先是市场,老板就是企业这艘大船在市场上航行的舵手,不看、不关注市场就是要触礁的!人做了事情就是给人评论的,不然大家怎么共同进步? - ggq
总结,第一是市场,第二是根据市场找适应当时市场的人才,最后才是由懂得适应市场的人做出最符合市场的产品。舍本求末,这样做事情怎么能不失败呢? - ggq
“创业”这个词就决定了,公司发展方向必须是创始人把握好的,当然对于互联网公司来说肯定就是产品了,不要指望你招来的产品经理能帮你设计好产品。 - Lao Sha
从市场的角度来说创业成功者就是抓住了需求和供给让两者对接成功的人。 - 天路客
现在的创业者几乎没有不关注市场的,但,就是关注得过多了,结果是把产品给忘了 - 果实
产品的魔力是有限的, 需要市场去验证. 管市场更重要. 对于老板来说应该花4分力在产品, 其他的应该分到更重要的市场上去. - qichangxing
Good products should meet market requirements or even create new market. So both product and marketing share the same strategy. Entrepreneur should always keep focus on the strategy, and let others implement products, marketing, and etc to realize the strategy. - harry