Genç arkadaşlara "kişisel değerlerinizi artırın" diye ısrar ediyoruz. Neden öyle yapmaları gerektiğini kısaca özetledim. Müge ve İlker'e teşekkürler. Sayenizde aklıma geldi. - Uğur Özmen
@Uğur Üstad seviyorum seni ne güzel özetlemşsin konuyu. Bizler sana teşekkür ederiz. - Muge Cerman
Her kim ki diğerleri üzerinde güç elde etmiştir ve gücünü, yapması gereken işi doğru, düzgün veya iyi yapMAmaktan alıyordur, “ibrikçi”yi hatırlayın - Uğur Özmen
@Uğur Üstad gecikmeli de olsa yazılarını mutlaka okuyorum. Hayat dersleri vermeye devam ediyorsun herkese. Umarım kariyer telaşındaki genç arkadaşlarım kaçırmıyordur bu notları. Emeğine yüreğine sağlık. - Muge Cerman
teşekkürler, pr dünyada sık sık okutulması gereken bir hikaye. - Esra Nur Üçkol
Uğur hocamın yazılarından aldığım keyfi anlatamam. İşletme Fakültesi'ne dönmüş gibi hissediyorum kendimi. Masaya başımı dayar keyifle dinlerdim hocalarımı. Gerçek olaylar, gerçek insan tecrübesi :) - ssonmez
İzlemeniz yazmak konusunda cesaretimi artırıyor. Teşekkürler benden... - Uğur Özmen
Bankalar veri tabanlarını "pazar araştırması" amacıyla kullansalar, "şehrin işlek bir yerindeki dükkanda ne satılırsa para kazanılır?" sorusunun yanıtını verebilirler. Bu krizden sonra, "önce kendi işlerini iyi yapsınlar" derseniz, itiraz etmem :-) - Uğur Özmen
Uğur abi, bankaya ucundan dokunmuş biri olarak soruyorum sana, sence suç bankaların mı gerçekten? yoksa uzay teknolojisine geçildiği halde 70'lerin teknik altyapısına göre üretilmiş teorileri inatla savunan politik iktisatçılar mı? - Meriç Kara
Kriz'i soruyorsan, suç bankaların. Türev ürünleri ilk duyduğumda, "matematik olarak güzel, ama bir çok varsayıma dayanıyor" diye düşünmüştüm. O varsayımların birkaç tanesi (küçük de olsa) aksayınca, böyle domino taşı gibi yıkılıyor. (Bilirsin, matematik ve istatistiğe bir düşkünlüğüm var. Bugünlerde risk kavramlarını oluşturan tarihi - TANRILARA KARŞI - Riskin olağanüstü tarihi - Peter Brenstein - okuyordum. Üstüne geldi bu kriz - Uğur Özmen
Tales'den başlayan, Newton Bernouilli ve Gauss gibileri içine alan koca bir tarih. İnsan oğlu, şans (dolayısıyla risk) faktörünü tanımlamak istemiş. Belki de klasik (ve kuramsal) kafalı olduğum için, matematik oyunlarını hayata geçirirken çuvallama ihtimalinin fazla olduğunu düşünürüm. Netekim de oldu... Aklıma geldi. "Araştırma Metodları" dersinde şunu öğretmişlerdi. Kendi içinde tutarlı olması yetmez. Dış dünya ile de tutarlı olmalı... - Uğur Özmen
Abi peki bu durumda bankacılık sisteminin yok basel'di yok basel 2'ydi vs. diye devinip durması boşu boşuna mı oldu peki? standartları geliştirirken bu kadar insan varsayımların patlaması olasılığını düşünmemiş midir gerçekten? - Meriç Kara
Basel 2'yi kendileri için değil, kendilerini sağlama almak amacıyla KOBİ'lerden istiyorlardı... Bu da bir başka mizah... Selim Tuncer'in http://selimtuncer.blogspot.co... yazısı (tüm linklerle birlikte) okunmalı. - Uğur Özmen
Ama biz, ellerindeki verilerin değerine odaklanalım (şimdilik). - Uğur Özmen
posted a message
“İngiltere'den az önce geldim. TV'lerde, gazetelerde sadece "küresel finansal kriz" vardı. Bankalar zor durumda... 2000 krizinde bize yol gösteren IMF ve Dünya Bankası'nın dediklerini dinleyince... "Çifte standart" buna denir.”
IMF'in o zmn tuzu kuruydu cunku odenen faizlerle baya parasi vardi.Son yillarda kaynagi daraldi ve paraya ihtiyaci var. Kendisine siginacak zavalli ariyor. TR'ye ise zavalli gozuyle bile bakmiyormus o zamanlar. - Dincer Keskinpala
Bizim gündemimizde aynı şekilde buna odaklanmış olsa.... - uygun
niye şaşırmıyorum. Sayın Uğur Özmen tarafımdan CLV tartışmak için bekleniyorsunuz. Hatırlatmak istiyorum. - Burcu Tüzün
Burcu, 16 Ekim'deki e-TOHUM sonrasında konuşalım. Ben de hararetle bekliyorum. - Uğur Özmen
Eğer CRM konusunda düzgün bir türkçe içerik sunan internet sitesi biliyorsanız, lütfen bana haber veriniz. (Çok bilinen geyikleri değil, anlamlı içerikleri kasdediyorum) - Uğur Özmen
“Payment guy diye bir adam var. http://paymentguy.blogspot.com... Sanal dünyalar için ödeme sistemini düzgün yapmanın öneminden bahsediyor ve "bana gelin" diyor. Ben de aynısını söylüyorum. BANA GELİN”
segmente edilmemiş, veri madenciliği yapılmamış bir data, belli bir zaman sonra çöp olmaya mahkumdur. önemli olan datanın büyüklüğü değil, içeriği. - Ekin Özçelik
Doğru diyorsun Ekin. Burada bir adım sonrasını da açıklamaya çalışıyorum. Hangi data'yı, nasıl kullanacağına karar vermek için, önce kavramları rakamsal olarak ifade etmen gerekir. Aksi koşulda elinde binlerce data olur ama veri ambarın olmaz. Tıpkı telefon rehberi gibi... - Uğur Özmen
Bu yazıda yine kariyer basamaklarında "kişilik bozulması"na değinmeye çalıştım. Nereye kadar gider derseniz, Enron’un (Enron: The Smartest Guys in the Room (2005) filminin seyredilmesini öneririm. - Uğur Özmen
Ozellikle Turkiye'de sik rastlanan bir durum var. Bir konuda uzman diye (pazarlama, IT vs) "mudur" olanlar, yada ajanslarda rastladigimiz sisirme unvanlar "strateji gelistirme muduru" "musteri iliskileri direktoru" tarzi unvanlar...Yada pr sirketlerindeki "koclar" ... Kisilerin yetkinliklerine baktiginizda, sadece bir konudan anlayan ama baska hic bir yetkinligi olmayan bir dolu insan. Bu kisilere yonetici unvanlari verilmemesi, insanlarin "yoneticilerinden" daha az sikayetkar olmalarini da saglar. - Fatmanur Erdogan
Bu arada kisilerin uzmanliktan yoneticilige basarili gecis yapamamasinin en onemli sebeplerinden biri, uzmanlik konularinin sirketin en onemli isi oldugunu sanmalari ve baska hic bir konuda gelisim saglayamamalaridir. incelediginizde genellikle de "korumaci"kisilikler oldugunu bir muddet sonra farkedersiniz. - Fatmanur Erdogan
bizde bunun şu versiyonu vardı: bir beyaz eşya markasının Türkiye araştırması yapılıyor. 7 bölge şehir şehir taranıyor. Evde hangi beyaz eşyalar olduğunu ve markalarını soruyoruz. Bazı evler buzdolabı veya çamaşır makinesi gibi temel eşyalar alamayacak kadar fakir oldukları set üstü ocağı ilk defa duydukları halde soru aatlamayan bir sistem vardı. Düşünün: Çamaşır makineniz var mı? Yok. Bulaşık makinesi? Yok Fırın? Yok piknik tüpüyle yemek pişiriyoruz. Setüstü ocak? Nasıl bir şey o? Anladım Mikrodalga? ?!!! - Burcu Tüzün
@Uğur Üstad yazdıklarını her okuyuşumda, sektörler farklı olmasna rağmen aynı şirketlerde çalıştık hissine kapılıyorum :) - Muge Cerman
Aynı şirkette çalışmışlık hissi bende de oluyor nedense. Yazılarınız "Ben yaşadım, biliyorum" diyor kelime kelime. Elinize sağlık. - Mehmet Nuri Can
Sahi Erhan, bir ara yemek yiyelim... Kaynaşalım... - Uğur Özmen
Ugur abi, kitap yazma zamanın geldi bence :))) - Alemsah
Önce Selim Tuncer, sonra ben... Şaka bir yana, 150 sayfasını yazdığım bir CRM kitabı duruyor... (Edit edilmeli, biri anlaşılmayan yerleri vb. söylemeli) Sonra başladığım ve 50 küsür sayfasını yazdığım CEM kitabı duruyor.... - Uğur Özmen
Ben de yazayım diyorum, ama abilerim duruyorken, bekliyorum kıvama gelmeyi :) - Alemsah
"Sadakatin ölçüsü de olur mu?" demeyin. Yapılmışını gördüm. - Uğur Özmen
bu yanılmıyorsam Alman pazarlama prof. Mefferth tarafından formül olarak sunulan bir yöntem. Notlarımı karıştırıyorum. Bulduğum zaman yazacağım. Anlatılan yöntem formüle ekleme yapılmış bir hal. Yeni olmasa da literatür diye bir şey yok diyenlerin kulağına küpe olarak uygulanmasına bayıldığım bir örnek. Teşekkürler. - Burcu Tüzün
Uygulamasını, İspanya'da bir bankada gördüm. İlk bulucusunun kim olduğunu bilmiyorum. (Ama bir Alman olduğunu duyarsam şaşırırım. Sadakat konusunda ABD'de yüzlerce araştırma yapıldığı için...). Eğer notların ayrıntılı ise, ekleme yaparsan sevinirim. Derslerde kullanabilirim. Diğer yandan yakında, "geçmişi -sadakatı- bırakın, geleceğe bakın" diyen bir başka örneği de yazacağım. - Uğur Özmen
Kurumlarda, üst yönetime giden yolların sadece bazı kulvarlara özgü olması sakıncalıdır. Yeniliklerden uzaklaşılır, değişik fikirler dışlanır. - Uğur Özmen
