As with any discipline, branding can be used to help people and society or it can be used in a way that hurts them. How can branding be helpful?
- Yunus Arslanoğlu
Sigara firmasında çalışan bir arkadaşım Camel isminin Camel sigaralaralarının insanı susatmadığı için deve olduğunu söylemişti, acaba camel içtiğinde gerçekten diğer sigaralara oranla daha mı az susuyor insan? Tecrübe edenler neder??? Not: konuyla alakasız kaldı ama kusura bakam yunus..
- seda ozden
düne kadar tiryakisi olduğum camel için bir kaç kelam etmek isterdim lakin, bugün sigarayı kesin olarak bırakmış olmamdan mütevellit bir şey demiyeceğim.
- Kadir Damar
Mantıklı, evden dışarı cıkmak ıstemıyorsan ama canın starbucksın kahvelerınden istiyorsa hemencecık yaparsın, ortam olsun dıye ya da sadece dışarda oturmak isteyenler yıne gıdecektır zaten.
- seda ozden
Sturbucks "convenience-kolaylık" ve "experience-deneyim" temelleri üzerinde büyüdü. Bu hamle kolaylık anlamında onları güçlendiriyor olabilir belki ama deneyim anlamında (özellikle Türkiye gibi pazarlarda) onları bitirebilir. Tehlikeli yani. İnsanlar aynı tadı evde de yakalayabilir hale gelirse(ki bunu iddia ediyorlar) mağazalar işlevini yitirebilir.
- Yunus Arslanoğlu
Starbucks'tan aldığım çekirdek kahve ile bile aynı tadı yakalayamıyorum. Hoş, daha güzelini tutturdum evde. Artık dışarıdaki bir değişik geliyor:)
- fatih gül
fatih, tarif alsak diyorum:) Bende alıyorum o cekirdek kahvelerden ama ne zaman dışarı cıksam yine kendimi starbucks'ta buluyorum:) starbucks'ın bu stratejisi dogru adım gibi geldi "dışarıda kahve içme alışkanlığı'nın onune gecebilecegini sanmıyorum. Birde hep arkadaslarla oturdugumuzda istedigimiz seylerden biride, eve servis olayı:)) Bence satıslar pig yapar:))
- Duygu Ozen
İlk logo zaten bildiğin, nazi işaretini andırdı bana..Onun dışında bu güzelim, şirin mi şirin beetle'ın Hitler gibi birinin tasarımı olması çok ilginç.
- Gülser Yücekara
Hitler'in sanat okuluna alınmayışı sadece Kavgam'da mı yazıyor?
- e-bekr
Ender tanıdık olur ebu, ama her sandığın şeyin burda mı yazıyor olması gerek. :) bir de bunu düşün, alternetifleri göz önüne getir :)
- Gülser Yücekara
@e-bekr, ne alaka? ben de bu bilgiyi o kitapta öğrenmiştim ve ben de bunu bildiğimi söylemem gerekseydi, orda okuduğumu yazardım
- Özgür Arslan
@özgür, gerçekten ne alaka, sevdiğim bir insanın postunda, sevdiğim bir insana nanik yapıyorum.. Hayır, ben ciddi ciddi soruyorum ne alaka yani? ''Gülser, artistlik yapma bi kitabı okudum diye!'' Aha yine 10 kusurlu hareketten birini yaptım, kaçmam lazım, Türkler gelecek!
- e-bekr
@özgür bekir şaka yapıyordu sadece. @bekir sen de bi gülücük koysaydın :) @gülser sen de duruma bi müdahele etseydin ya :p (ben de böyle izliym sadece:))
- Yunus Arslanoğlu
"Kavga var, koşun!!" "Hatta Emrah sen de koş!!" @e-bekr, senin ırksallığınla ilgili birşey öğrendim. Len kaçma dur, Türkler geliyor. @Özgür, haklısın yahu, ironiden anlamayan bu insanlara aşina değilim ben de. @yunus izle izle bak heyecanlı oluyor. :D ayrıca daha napiim.
- Gülser Yücekara
gülser Hitler de kavgayı severdi, ruhu şad oldu herifin :) bekir ben görmedim :))
- Yunus Arslanoğlu
Hitler abinin kavgası başkaydı be Yunus, adam isyan etti sanatını anlamayalara resmen :D Benim tahminim üniversitenin başındakiler yahdiydi, rektör falan. Ondan bu böyle oldu, ne olmuş yani bu da -alternatif tarih- sonuçta :D bekir baya görmüşe benziyor bu böcekleri :) Asıl ben söylemedim ama Enderin bu konuya müdahalesi gerekli :D
- Gülser Yücekara
hitler severdi yahudileri. sonradan ne mal olduklarını çaktı.. eğer ki önünü almasaydı (önünü almak=katliam) adam bas bas bağırdı yahudileri bitiremediğim için mezarıma işeyeceksiniz diye.. şimdi o 6 milyon üreseydi bugüne gelinseydi ne olurdu düşünmek lazım.. israil örnek zaten.. dünya soykırım gördüğünü sandığı milletlere devlet yaratmıştır hep.. ki fazla azıp dellenmesinler..
- Ender Kocyigit
Odaklanma önemli ama büyümeye devam ettikçe ürün yelpazesini geliştirmek de mantıklı, burda yeni ürünleri tutmamış olabilir ancak tutabilirdi. Büyük şirketlere bakarsanız çok geniş sektörlerde varlar. Ya da Knoru düşün hazır çorbası, salata sosu, çeşitli başka sosları, var. Bu mantıkla knor sadece çorba mı yapmalıydı!!! Ayrıca Türkiyede çoğu kişi bilmez ama kore devi hyundai sadece...
more...
- seda ozden
Seda,yorum için teşekkür ederim. Ama sanırım birazcık yanlış anlamışsın.Çünkü ben kimse büyümesin demek istemedim,kendi kategorisi içinde büyümesi lazım demek istedim. Öyle olsa dünyanın en büyük reklamvereni P&G'nin bu kadar büyümemesi lazımdı. Örneğin P&G'nin Ariel'inin,hem deterjan hem leke çıkarıcı ürüneri var. Ama daha ucuz deterjanı Alo'ya ya da çamaşır suyu Ace'ye ariel ismini...
more...
- Yunus Arslanoğlu
David Young | Branding Blog - Marketing Advice and Advertising Strategy for Small Business Owners: Will You Be Transparent? - http://www.brandingblog.com/2009...
Üç büyüklere gitme hayalleri kuran bir anadolu takımı futbolcusu,ürünlerini zincir mağazaların satmasını arzulayan bir FMCG üreticisi, en büyük bütçeli işler bana gelsin diyen bir reklam ajansı, tekstildeki Çin baskısından bunalmış ve tekrar para kazanmak isteyen tekstilci, üniversiteden ayrılmış kendi muayenehanesini açmış acaba diye soran bir doktor, rakiplerinden sıyrılmayı hedefleyen yerel bir restoran sahibi ya da daha çok yardım toplamaya çalışan kar amacı gütmeyen kuruluş. Sana sesleniyorum!
- Yunus Arslanoğlu
Mustafa Hocam,(hocam diyorum çünkü çok öğretici,faydalı şeyler paylaşıyorsunuz), sizin paylaştığınız cycle'da 3. adımdan 4. geçemiyor çoğu şirket. O basamakta artan beklentiyi karşılamak için markalar kozlarını saklamalı mı sizce?
- Yunus Arslanoğlu
Vay anasını. Cevabı kitap olan soru sormuşum:) En kısa zmanda okuyacağım.
- Yunus Arslanoğlu
@yusuf müşteriler ile kurulan iletişimin ötesine geçerek, müşteri ile ortak birşeyler yaratma süreci başlamalı bence. koz saklamak değil karşılıklı paylaşım ve yaratım...
- Mustafa Duran
hizmet sektörü için çok haklısınız. ama tüketim ürünü pazarlayanlar için ya da müşteri sayısı çok olanlar için büyük problem o basamağı geçmek.
- Yunus Arslanoğlu
Here are three ways to start thinking more broadly about who your competition really is ... a necessity if you are going to be able to get smarter about marketing against them:
- Yunus Arslanoğlu
1.Competition By Location, 2.Competition By Emotion, 3.Competition By Experience
- Yunus Arslanoğlu
Ortaklıklar ya da satış için şirketine değer biçmekte zorlananlara
- Yunus Arslanoğlu
"The truth is that our finest moments are most likely to occur when we are feeling deeply uncomfortable, unhappy, or unfulfilled. For it is only in such moments, propelled by our discomfort, that we are likely to step out of our ruts and start searching for different ways or truer answers." - M. Scott Peck
Whether you are old enough to remember the battles between Burger King and McDonald's played out in their TV spots or enjoy the current bickering between Apple and Microsoft (or as it plays out...Macs versus PCs)... there are lessons to be learned from these skirmishes. It’s good to know the rules before you roll up your sleeves.
- Yunus Arslanoğlu
Do you ever enter a hip retail store and the people working there look like they just stepped from the pages of a fashion mag, and you think you could never talk to them, because they're too damn pretty? Well, PUMA wants to make the hotties in their stores more available to you
- Yunus Arslanoğlu
from Bookmarklet
"You are about to see a number of real-life case studies about Facebook. These people are not actors or anything I dreamed up – they are real people whose lives changed based on a few bad keystrokes and misaligned priorities."
- Yunus Arslanoğlu
from Bookmarklet
It's time to do — and get — something different. Here, then, are ten questions that leaders must ask of themselves and their organizations — questions that speak to the challenges of change at a moment when change is the name of the game. The leaders with the best answers win.
- Yunus Arslanoğlu
"Do you have new ideas about where to look for new ideas?"
- Yunus Arslanoğlu
Dell is joining the worldwide rush to produce smartphones, partnering with China Mobile to produce a model running Google's Android system.
- Yunus Arslanoğlu
# Why is the brand category expanding, shrinking or remaining static? # Why is your market share expanding, shrinking or remaining static? # Why do your customers buy your brand? # Why do your competitors’ customers buy your competitors’ brands? And why don’t they buy yours?
- Yunus Arslanoğlu
# Why do they buy with the frequency they do? # Why is your brand made the way it is? # Why are your competitors’ brands made the way they are? # Why is your brand priced the way it is? # Why are your competitors’ brands priced the way they are?
- Yunus Arslanoğlu